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        【“三抓三促”行動進行時】

        發布日期:2023年05月25日

        隨著三抓三促活動如火如荼的開展以來,使我從思想上和行動上更上了一個臺階。作為給排水公司的基層調度工,我認為,開展三抓三促的最終目的,就是在日常工作的執行中落到實處,促使各項工作得到穩健的發展。

        1. 抓學習促提升。

        調度室是代表供水公司對外業務的重要窗口,也是供水生產系統的指揮中心,調度工的工作效率、工作能力直接關系到我公司的正常運轉。因此,調度工必須具有良好的職業素養。我們應當立足本崗位職責,堅持不懈的努力學習相關的業務知識。公司目前正在開展業務技能培訓,在這次的培訓學習中,盡可能的提高自己的業務技能,只有自己的業務基礎牢固了,才能從容面對調度工作的時發生的各類問題,穩步提升自己的業務水平。

        2.抓執行,促落實。調度中心是將各項供水數據與經驗結合得最緊密的部門,因此,在日常工作中,我們要做到結合實際情況,在執行過程中鉚足勁,針對每天的工作任務,詳細分解到位,確保每日有目標,每日有進展,每日有數據,在保證水質與壓力的前提下,力求降低能耗,實現相對的經濟運行。

        3.抓效能,促發展。在以后的日常工作中,我們應當不斷強化工作作風,勇于擔當,把‘做了’‘做完’,變成‘做對’‘做好’,用數字說話,牢固樹立效能意識,高質高效完成工作任務。

        通過對三抓三促活動的學習和領悟,在今后的工作中,我將以認真負責的工作作風,全力以赴做好各項日常工作,為公司的高質高效發展貼磚加瓦。(生產科? ?)


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